ZADANIA PRACY | Założyciele Deux Hommes

$config[ads_kvadrat] not found

Fizyka - Praca, moc, energia (zadania cz. I)

Fizyka - Praca, moc, energia (zadania cz. I)
Anonim

Kariera rzadko idzie dokładnie w plan. W Job Hacks strząsamy ludzi za spostrzeżenia, które kultywowali w drodze na szczyt swojej dziedziny.

Nazwy: Jared Austin i Carlos Basora

Oferty pracy: Współzałożyciele Deux Hommes, cyfrowej publikacji o modzie, w której występują mniej znani i wschodzący projektanci

Wieczność: 31 i 32

Jak zacząłeś? Jared: Najpierw trafiliśmy na przyjaciół, a pewnego dnia usiedliśmy i postanowiliśmy stworzyć firmę łączącą modę, fitness i zabawę. Wyglądało to jak promotory sterydów. Nie było w tym nic wyjątkowego i był pułap, ile możemy zarobić. Szybko się poddaliśmy i postanowiliśmy skupić się na modzie, ponieważ to było to, co kochaliśmy. Zdecydowaliśmy się na magazyn cyfrowy, ponieważ był skalowalny, łatwy do wykonania z boku, w nocy i w weekendy, a tam była specyficzna nisza.

Jaka nisza? Carlos: Mamy nowych projektantów. Nowo powstający projektanci są często w cieniu głównych marek odzieżowych. Naszym celem jest stworzenie platformy i sklepu internetowego, który je obsługuje.

Więc jeśli głównie projektanci nie są jeszcze dobrze znani, jak je znaleźć? Jared: Dzisiaj ludzie kontaktują się z nami. Budujemy bardzo szybko. Jedna z naszych prac poszukuje wszędzie tych projektantów. Spędzamy dużo czasu online na Pintereście lub Instagramie, szukając nowych osób. Patrzy także na tygodnie mody, jak to się dzieje. Nagrody są rozdawane i widzimy, czy słyszeliśmy o finalistach. Jeśli o nich nie słyszeliśmy, przedstawiamy je. Patrzymy na cały świat. Mamy szczęście mieć Parsonsa tutaj. Na początku mawialiśmy: „Zobaczmy, jak daleko zajdzie dziura królika”. Każdy zna marki, które znasz. Poszukujemy sklepów dla marek, o których nigdy nie słyszeliśmy ani nie widzieliśmy. Poinformowaliśmy ich o Google i znaleźliśmy sklepy, które sprzedały inne nazwy, o których nie słyszeliśmy. Gdy Google jedno, znajdziesz 10 rzeczy. Intrygujące było dla nas myślenie, co tam jest? Świat mody jest trudny do przełamania dla nieznanych projektantów. To problem próbował rozwiązać.

Dlaczego tak trudno się włamać? Jared: Jest to połączenie tych, które nie mają świadomości biznesowej i sklepów, które nie chcą ryzykować. Na przykład Paryż nie sprzyja rozwijającym się projektantom, ponieważ nie mają finansów. Paryż! Najlepszy rynek na świecie! Moda to branża, której boją się typowi inwestorzy. Masz kilka głównych funduszy kapitałowych i nie masz nic. Inwestorzy chcą inwestować w technologię. Nie dostają mody, ale nie oznacza to, że nie ma w niej pieniędzy. Ale z każdą trudnością jest szansa. Właśnie to widzimy.

Jakie było najtrudniejsze dostosowanie po drodze?

Jared: Dla mnie moje pochodzenie to rozwój biznesu. Jestem przyzwyczajony do robienia rzeczy, ale nigdy nie miałem roli przywódcy. W mojej ścieżce kariery zawsze byłem zarządzany. To nowe doświadczenie, ale dorastałem z dobrymi liderami wokół mnie, od których wiele zabrałem. Nauczyłem się, jak być pokornym w całym procesie.

Carlos: Nauczyłem się wielu rzeczy z całego procesu twórczego, od wspólnej pracy w zespole i bycia liderem. Jest wiele rzeczy, które musisz zrobić. Pozbądź się swojego emocjonalnego bagażu, aby robić rzeczy, mieć pozytywną energię. Jak dotąd nie jesteśmy tak wielcy, jak chcemy, ale odnosimy sukcesy.

Jakie jest powszechne nieporozumienie na temat branży?

Jared: Ludzie spoza mody myślą, że świat mody jest wspaniały, gdy nie jest. Jest tak mało przeszkód, aby wejść, wiele osób zalewa branżę brzydką pracą. W społeczności mody, jej zblazowany. Ludzie mają dość pracy za darmo. Ludzie mogą wyjść znikąd i powiedzieć: „Jestem stylistą”. Aby zostać fotografem, potrzebujesz aparatu. Są styliści, którzy nawet nie mają telefonów.

Carlos: Branża jako całość nie jest zbyt ekskluzywna w tym sensie, że każdy może robić to, co chce.Można by pomyśleć, że ponieważ nie jest tak ekskluzywny, oznacza to, że istnieje większa szansa na sukces, ale większość fotografów, stylistów i innych twórców nie była zarządzana przez strukturę korporacyjną. Jego pandemonium. Nie ma bariery wejścia, ale jest bariera, aby odnieść sukces. Zamierzamy rozwiązać duży problem w branży mody. Chcemy stworzyć ekosystem, w którym dobrze rozwijający się projektanci rzeczywiście mają długowieczność w swojej podróży.

$config[ads_kvadrat] not found