Oto dlaczego wszystkie okropne kolesie w Twoim biurze uzyskują promocje

Jako pisarz zajmujący się finansami osobistymi, który ma tylko 5 ”8” (ok, dobrze, 5 ”7” i pół), cały czas myślę o tym, czy zarobię więcej, jeśli będę wyższy. Tak zwana premia za wzrost nie jest bez znaczenia: w jednym badaniu stwierdzono, że przejście z umiarkowanie krótkiego (około 25 percentyla) do umiarkowanie wysokiego (około 75 percentyla) przekłada się na premię zarobkową w wysokości od 9 do 15 procent. Jeśli zarobisz średni dochód gospodarstwa domowego w USA, to różnica wynosi około 6000 USD.

Istnieją dwa powody, dla których wyższe osoby zarabiają więcej. Jednym z nich jest odżywianie, ponieważ jedzenie lepiej przynosi zarówno poznawcze, jak i fizyczne korzyści. Będąc więc wysokim, koreluje z lepszym odżywianiem. Ale jest jeszcze jeden powód, dla którego wysocy ludzie zarabiają więcej, Tomas Chamorro-Premuzic, psycholog, który bada naturę przywództwa i zaufania, mówi Odwrotność. Mówiąc prościej, tak naprawdę nie wiemy, co czyni dobrego lidera, więc polegamy na stereotypach i myśleniu „z głębi serca”. To zjawisko, mówi, tłumaczy po części, dlaczego tak wielu niekompetentnych mężczyzn wznosi się tak wysoko na rynku pracy.

Jego nowa książka, Dlaczego tak wielu niekompetentnych mężczyzn staje się liderami? (I jak to naprawić) wyszła w zeszłym miesiącu.

Biorąc pod uwagę to wszystko, co spadło, odkąd Chamorro-Premuzic po raz pierwszy złamał Internet z tą kontrowersyjną tezą w 2013 roku Harvard Business Review esej, jego pogląd na temat niekompetentnych kolesi w ogóle się nie rozwinął. Mamy tendencję do znalezienia większej liczby dowodów na niekompetentnych mężczyzn w miejscu pracy w dużej mierze z powodu prostego ludzkiego problemu: ludzie się łączą pewność siebie z kompetencja. Innymi słowy, ponieważ nikt nie może być ekspertem we wszystkim, zwykle zakładamy, że od „och, ten koleś na pewno wydaje się pewny swoich prognoz blokowych naprawdę Wie, o czym mówi. ”To rozłączenie, mówi, wyjaśnia twojego Michaela Scottsa, twoich Lumberghów, twojego pana Kraba.

„Wiele problemów z przywództwem, które mamy, jest spowodowanych przez niezdolność do rozróżnienia między zaufaniem a kompetencjami, jak dobrze myślą, że są, i jak są naprawdę dobre”, mówi Chamarro-Premuzic Odwrotność. „Istnieje paradoksalne zjawisko, w którym ludzie, zwłaszcza mężczyźni, są nagradzani sukcesami w karierze, gdy nie są tak dobrzy, jak sądzą, ponieważ udaje im się oszukać ludzi”.

Istnieje wiele dowodów na to, że mężczyźni są bardziej predysponowani do nadmiernej pewności siebie. Zaledwie kilka dni temu LinkedIn opublikował wyniki badania z wykorzystaniem danych dotyczących podania o pracę od 610 milionów członków. Kobiety, jak wykazało ich badanie, są o 16 procent mniej skłonne do ubiegania się o pracę niż mężczyźni. (To może nie być całkiem tak źle, ponieważ kobiety są o około 16 procent bardziej narażone na pracę robić złóż wniosek.)

Dlaczego więc nadmierna pewność siebie wydaje się wchodzić w grę tak często w promocjach? Chamorro-Premuzic podkreśla, że ​​w przeciwieństwie do, powiedzmy, zdolności do śpiewania, umiejętności, które czynią kogoś dobrym liderem - umiejętności interpersonalne, uczciwość, empatia - nie są łatwe do zaobserwowania.

„Te umiejętności, które naprawdę stanowią istotę potencjału przywódczego, nie można łatwo zaobserwować w krótkotrwałych interakcjach z innymi” - wyjaśnia. „Dlatego trzymamy się tego, co możemy zaobserwować: brawury. Nadal chcemy ufać naszym instynktom. Kiedy ktoś wydaje się asertywny lub nieustraszony, aktywujemy nasze stereotypy. ”

Ze względu na rolę, jaką odgrywa w pomaganiu nam decydować, kogo słuchać, Chamorro-Premuzic mówi, że zaufanie jest prawdopodobnie przereklamowane. Nie chcielibyśmy, żeby dentysta lub pilot linii lotniczych „wydawał się pewny” - zaznacza. Ale w szczególności, w USA, ludzie wydają się myśleć, że większa pewność siebie jest zawsze lepsza, nawet jeśli nie jest to oczywiste.

„Nie jest korzystne myśleć, że możesz przejść przez ulicę, kiedy nie możesz” - zauważa. „Uderzy cię samochód”.

Głównym rozwiązaniem tego problemu, jak mówi, jest to, by tak bardzo nie polegać na naszych wnętrznościach. Zamiast wybierać prezydenta, ponieważ chcielibyśmy mieć z nim piwo, powinniśmy szukać bardziej obiektywnych środków. Na przykład Niemcy prowadzą quiz, który może pomóc w ustaleniu, na jakie partie i kandydatów zagłosować. Po powiedzeniu, co myślisz o tematach, od długu narodowego do terroryzmu, po środowisko i ranking priorytetów, quiz mówi, który kandydat najbardziej odpowiada twoim przekonaniom.

„W ten sposób kończy się na niezachwianych, nudnych kandydatach, takich jak Angela Merkel”, mówi. "Ale zgadnij co? Robi całkiem niezłą robotę. ”

Chamorro-Premuzic ma rację. Zdumiewające 86 procent Niemców uważa, że ​​ich gospodarka zmierza we właściwym kierunku, zgodnie z danymi Pew z 2017 roku. Pięćdziesiąt osiem procent kraju opowiada się za centroprawicową partią Merkel, a nawet więcej - 68 procent - jak centralna lewica. Pomyśl o tym przez chwilę: większość ludzi lubi obie największe imprezy. Ryzykując, że staniesz się kolejnym zbyt pewnym siebie mężczyzną, proszę, śmiało zastrzel mnie w jakiejkolwiek ofercie pracy lub mieszkania w Berlinie.