Earth from Orbit 2019: How NASA Satellites #PictureEarth
Wielu bardzo inteligentnych ludzi pracuje w NASA. Wielu z nich to dosłownie naukowcy od rakiet. Mimo to, pomimo zatrudniania niektórych czołowych mózgów w Ameryce, NASA regularnie prosi cywilów o pomoc w najbardziej skomplikowanych problemach. Częściowym powodem tego jest sytuacja finansowa. NASA dysponuje budżetem w wysokości 19 miliardów dolarów, ale szybko zostaje zjedzony przez długoterminowe projekty, jak na przykład wysyłanie ludzi na Marsa. Ograniczone zasoby oznaczają, że agencja kosmiczna musi inteligentnie budżetować. Kiedy NASA potrzebuje rozwiązań ze zniżką, nazywają NineSigma, firmę, która gromadzi źródła innowacji.
„Nie można zatrudniać wszystkich specjalistów technicznych na naszej planecie” - podkreśla Kevin Andrews, starszy menedżer programu w NineSigma.
Andrews niedawno zarządzał wyzwaniem NASA w zakresie materiałów in-situ, wezwaniem do nowych propozycji infrastruktury pozaziemskiej obejmujących skały kosmiczne i pył. Charakter problemu jest wysoce techniczny, a jednocześnie bardzo dobrze dostosowany do modelu konkurencji innowacyjności.
„To naprawdę nie uderza w ciebie, dopóki nie pomyślisz o tym przez chwilę - wpływ kosztów dostarczenia jakiegokolwiek materiału lub maszyny z naszej planety na Marsa”, mówi Andrews. Za każdy funt skały Marsa, jaki NASA może sobie wyobrazić, agencja oszczędza 50 000 USD w kosztach transportu i paliwa, które w przeciwnym razie musiałyby wydać materiał transportowy z Ziemi. To dość duża zachęta.
Ale nie możemy też budować na Marsie, tak jak budujemy na Ziemi. „Tutaj na Ziemi pobieramy materiały w cemencie i mieszamy je z jakimś kruszonym kamieniem i wodą i tworzymy gęstą pastę gnojową, którą nazywamy betonem. „Wyzwaniem dla Marsa jest w szczególności to, że podczas gdy woda była tam obserwowana, nie jest obecna wszędzie i może nie być obecna na obszarach, gdzie chciałbyś umieścić miejsce lądowania. Zatem sposób wiązania materiałów nie może obejmować chemii na bazie wody, takiej jak ta, której używamy tutaj na Ziemi. ”
Konkurs publiczny zarabiał około 50 propozycji, mówi Andrews, a około połowa z nich była wystarczająco techniczna, aby zasługiwała na szczególną uwagę NASA. Jeśli nawet jeden pomysł prowadzi do niewielkiego wzrostu wydajności budowania infrastruktury na Marsie, może w dłuższej perspektywie zaoszczędzić miliony NASA. Koszt poniesiony przez NASA na organizację konkursu to tylko 15 000 $ w nagrodach plus wydatki związane z zarządzaniem konkursem.
Ale nie chodzi tylko o stosunek wartości do ceny - istnieją dobre dowody na to, że wysoko wykwalifikowani specjaliści nie zawsze są lepsi w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów w porównaniu z osobami pochodzącymi z różnych środowisk.
„Korzyścią jest poproszenie kreatywnych umysłów na całym świecie o rozważenie problemu”, mówi Andrews. „To świeża perspektywa. Czasami, gdy pracujesz nad problemem, który być może pracowałeś przez długi czas, dostajesz to, co moglibyśmy nazwać wizją tunelową - lub zasadniczo nosisz klapki, w których skupiasz się tak bardzo na określonej ścieżce, która może być nie przestajesz się rozglądać. ”
Duża wiedza techniczna jest świetna dla wielu rzeczy, ale może ograniczyć podejście do nowych problemów. Jeśli weźmiesz grupę ludzi i wybierzesz losową grupę, a wybierzesz inną grupę złożoną tylko z najlepszych rozwiązujących problemy, pierwsza grupa będzie lepsza niż druga grupa przy rozwiązywaniu skomplikowanych problemów. Brzmi to szalenie, ale badania potwierdzają to - przyjście na problem z wielu różnych kątów uderzeń nadlatujących mocno z jednego kąta. Naukowcy projektują roboty i programy komputerowe, aby wykorzystać ten fakt, mając nadzieję, że przypadkowa szansa potknie się o potencjalne rozwiązania, których wysoce wyszkoleni eksperci nigdy by nie odgadli, mogłyby zadziałać.
Wszystko to pomaga wyjaśnić, w jaki sposób kowal z Karoliny Południowej, bez wcześniejszego szkolenia w zakresie badań kosmicznych lub materiałoznawstwa, wygrał niedawny konkurs NASA, aby zaprojektować system do testowania skafandrów kosmicznych, aby upewnić się, że są w stanie chronić astronautów przed trudnymi warunkami w przestrzeni kosmicznej.
Naukowcy rakietowi mogą wiedzieć, jak zbudować rakiety, ale aby zbudować nową ludzką cywilizację na Marsie, ludzie będą musieli.
NASA myśli, że może wysłać ludzi do marsjańskiej orbity do 2033 roku
W poniedziałek na spotkaniu Komitetu Doradczego ds. Eksploracji i Operacji NASA Bill Gerstenmaier, zastępca administratora HEO w agencji, powiedział, że wierzy, że możemy doprowadzić astronautów do orbity marsjańskiej - lub przeprowadzić przelot na czerwono na czerwono planeta - do 2033 roku. Zgodnie z aktualnymi ...
Marvel może rozwiązać swoje problemy, zmieniając dr Jossa Whedona Okropny'
W 2008 roku Joss Whedon wydał Dr Horrible's Singalong Blog - muzyczną serię superbohaterów w trzech aktach. Jego zamiarem było napisanie i wyprodukowanie relatywnie niedrogiej historii do wydania online, które mogłoby obejść strajk pisarzy. Dr Horrible podążał za muzyczną tradycją Whedona - wielu fanów Buffy wspomina ...
Ten film o wstrząsającym roju pszczół miodnych ilustruje „umysł roju”
Naukowcy opisali, jak rój pszczół pozostaje nietknięty podczas wstrząsania. Okazało się, że rój spłaszcza się ze zwykłego kształtu stożka, gdy zostanie poruszony. Dzieje się tak w wyniku wyłaniającej się inteligencji wykazywanej przez rój pszczół, formę zbiorowego zachowania unikalnego dla zwierząt eusocialnych, takich jak mrówki i pszczoły.