Sci-Fi Dream Elona Muska niemal zabił model Tesli 3

$config[ads_kvadrat] not found

Koronawirus pokazuje, że plan Elona Muska ma sens | Ciekawostki SpaceX #01

Koronawirus pokazuje, że plan Elona Muska ma sens | Ciekawostki SpaceX #01
Anonim

Tesla nie spodziewał się takiej entuzjastycznej reakcji na model 3. Gdy firma zaczęła przyjmować rezerwacje na samochód elektryczny o wartości 35 000 USD latem 2016 r., Najtańszy w historii pojazd, kierownictwo przewidziało około 50 000 zamówień. Pod koniec tego tygodnia Tesla zgromadził oszałamiającą liczbę 325 000 zamówień, co oznaczałoby wzrost do prawie 500 000 w ciągu następnych 12 miesięcy.

ZA Przewodowy opublikowana w czwartek funkcja ujawnia, że ​​firma, która sprzedała tylko około 150 000 samochodów od czasu pierwszego uderzenia w drogi w 2008 r., niespodziewanie znalazła się w centrum poważnej restrukturyzacji. Nie był już niszowym producentem samochodów, ale masowym producentem pojazdów elektrycznych. Było to śmiałe wyzwanie, a nagła interwencja prezesa Elona Muska zagroziła całemu projektowi.

Według raportu, Musk powiedział kierownictwu podczas spotkania, że ​​niedawno marzył o w pełni zautomatyzowanej fabryce przyszłości, w której roboty wirują z prędkością. To był pomysł, który rozwijał przez jakiś czas. Musk określił swoją wizję jako „niepowstrzymanego dreadnoughta obcego”, przywołując obrazy podobne do tych z gry wideo z 2017 roku Pancernik:

* Zobacz więcej:

Musk wspomniał o swojej wizji „obcych dreadnought” dla inwestorów w telekonferencji z sierpnia 2016 roku. W kolejnych dyskusjach nazywał Gigafactory z Nevady „maszyną, która buduje maszynę”.

Niestety wysoka zależność Muska od automatyzacji była bardzo wysoka. Chociaż firma pierwotnie planowała wyprodukować 5000 samochodów tygodniowo do grudnia 2017 r., Sześć miesięcy po rozpoczęciu produkcji, Tesla wyprodukowała tylko 202 modele 3 tygodniowo w ostatnim kwartale tego roku. W kwietniu Musk w końcu przyznał, że „nadmierna automatyzacja… była błędem” i że „ludzie są niedoceniani”. 60 minut w zeszłym tygodniu Musk ujawnił, że firma traciła około 100 milionów dolarów tygodniowo w najtrudniejszych momentach.

„Często jest to wybór braku snu lub Ambien”, powiedział Musk New York Times w sierpniu opisał 120-godzinne tygodnie pracy i spał w fabryce w dniu swoich urodzin.

Pod koniec czerwca Tesla się zatrzymała. Firma wyprodukowała 5000 modeli 3 w ciągu jednego tygodnia, ostatecznie spełniając cel z grudnia 2017 roku. W październiku Tesla opublikowała swój pierwszy zyskowny kwartał od dwóch lat z 311 milionami dolarów, najwyższym kwartalnym udziałem w zyskach i tylko trzecim w swojej historii.

Skupiono się teraz na następnych zadaniach Tesli, takich jak modelowy pojazd sportowy masowego użytku Model Y i międzynarodowa ekspansja modelu 3. Pojazd teraz zmiażdży konkurencję, a przyszłość wygląda jasno. Oryginalna wizja wytwórni kosmicznej Muska prawie zakończyła Model 3, zanim naprawdę mogła się rozpocząć.

Powiązane wideo: Northvolt chce zbudować gigafactory w Europie

$config[ads_kvadrat] not found